王子ホールディングス|
価値創造研修支援

サステナビリティ経営時代において、社員の価値創造に必要な「意識改革研修」の設計と実施

課題

  • ​サステナビリティ経営を推進し、既存事業の活性化、イノベーションへの挑戦を促したい
  • 人材の採用難や社員の離職など社員のエンゲージメント向上に向けた施策を行いたい
  • 事業変革に向け、社員の意識改革・コミュニケーションを促進させたい

支援概要

01

企業・従業員の課題分析

  • 企業が抱えている課題やありたい姿をヒアリング
  • 価値創造と人的資本の観点から課題を分析
02

社員の意識改革を目的とした研修設計

  • 課題分析内容をもとに、ゴールを設定し、カスタマイズの研修を設計
  • 人的資本経営の専門家が研修資料を作成
03

価値創造研修の実施

  • ネットワークを活用し、価値創造研修へのゲストスピーカーをアサイン
  • 参加者全員の記憶に残る「言葉とストーリー」を通じたアクティブで気づきのある研修を実施
04

インナー・アウターに効くメディア発信

  • ブランド向上を促す効果的なコミュニケーション施策を検討
  • 適切なメディアを選定し、情報を発信

成果

  • ​創造力を引き出すワーク、活発なディスカッションを通じ、社員の価値創造意識を醸成
  • 取り組みを採用ページ、専門メディアでの発信を通じてインナーおよびアウターブランド価値向上に貢献