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「MYパーパスワークショップ」研修
新規事業担当者向けに「MYパーパスワークショップ」研修を開催

課題
- 新規事業開発においてモチベーションが高まらず、チームをうまくまとめられない
- 新規事業に携わるチームメンバー同士の価値観が共有できておらず、コミュニケーションが円滑に進みにくい
- 経営層や上司に対して、推進中の新規事業の将来性や、推進の意義をうまく伝えられていない
支援概要
01
新規事業担当者の課題ヒアリング
- 大企業の新規事業開発担当者が抱えている課題やありたい姿をヒアリング
02
新規事業担当者の モチベーションの源泉発見を促す研修設計
- ヒアリング内容をもとに、新規事業担当者向けの「MYパーパスワークショップ」研修を設計
- パーパス設計とワークショップデザインの専門家が研修資料を作成
03
「MYパーパスワークショップ」の実施
- 参加者の記憶に残る「言葉とストーリー」を通じたアクティブで気づきのある研修を実施
- 実施後のアンケートで、参加者の87%が「満足」以上と回答
成果
- ワークショップ参加者が自身の個性や特徴を再認識し、軸となる「MYパーパス」の言語化に成功
- 「本当にやりたいこと」を明確にするマインドセットを実現し、担当する新規事業へのモチベーション向上に寄与


